ПРИСТРУНИТЕ ЧЕРНЫХ ЛЕБЕДЕЙ - ОНЛАЙН ВСТРЕЧА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
Что нужно знать и делать прямо сейчас, чтобы удержать бизнес - расставить ориентиры, снять излишние опасения и необоснованные ожидания.
Заказать этот вебинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
КОМПАНИИ ЛИШИЛИСЬ:
- Ключевых комплектующих и технологий
- Доступных заемных средств
- Возможности расплачиваться, получать и отправлять грузы
- Части внутреннего спроса
- Экспортных возможностей
... И НАХОДЯТ ПУТИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ
НА ОНЛАЙН ВСТРЕЧЕ для ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА МЫ ПОКАЖЕМ ЧТО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ СОХРАНИТЬ СВОЮ КОМПАНИЮ:
- Сохранить финансовую устойчивость ценой уменьшения бизнеса - да, выживание сегодня тоже стратегия...
- Развернуться на государство - даже если вы раньше сторонились этого...
- Заместить импортные продукты и комплектующие - по-настоящему, без всяких «сойдет и так»...
- Перевести активы в стабильные экономики - где многое на глазах становится не так, как было еще неделю назад...
- Сформировать портфель адекватных ситуации проектов, целей и задач - и еще ряд мер, которые мы наблюдаем, прорабатываем и даже начинаем внедрять!
ЧТО БУДЕТ С ЭКОНОМИКОЙ? ХУДОЙ МИР, МАСШТАБНАЯ ИЗОЛЯЦИЙ ИЛИ НОВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНФИГУРАЦИЯ?
СПИКЕРЫ:
Сергей Макшанов. В консалтинге с 1993 года, своими глазами видел кризисы новой российской экономики после 1991 года, вместе с клиентами прошел через последствия этих экономических преград. Визионер, может представить и затем описать стратегию любой компании через 10-15 лет ( в том числе и то, как ее достичь).Как никто умеет креативно подойти к решению любых задач уровня бизнеса.
Григорий Карлышев. Каждый год анализирует данные сайтов и систем продаж >15 компаний. Знает как найти резервы роста с помощью цифровых инструментов. 12 лет в подготовке и проведении стратегических сессий
Демид Голиков. Окончил Оксфордский университет. Близко знает изнутри, участвовал в выработке решений для топ-команд и собственников 240+ негосударственных компаний. Знает, как найти, обосновать и внедрить новые, стратегичные решения в бизнесе.
Роман Копосов. Более 10 лет в стратегическом консалтинге.Увеличивает клиентскую ценность и рентабельность благодаря внедрению технологий. Выводит стартапы и разрабатывает концепции новых направлений бизнеса в рынок. Обладает большой деловой сетью инновационных компаний.
Зоя Стрелкова. Написала 3 книги по экономике компании для предпринимателей. 12 лет анализирует цифры российских компаний разных отраслей и масштабов. Знает, где искать потери и резервы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность






