ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА. ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ, ИНВЕСТИЦИИ И ОЦЕНКА РИСКОВ

Целевая аудитория: инвестор, девелопер, руководитель строительной компании, инвестиционный и финансовый аналитик, ведущий специалист инвестиционно-строительных проектов.

Девелопмент и оценка макроэкономической ситуации

• Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости.
• Общая конъюктура рынка и основные факторы.
• Девелопмент недвижимости как бизнес.
• Оценка макроэкономических показателей, инвестиционного климата, тенденций рынка
• Опыт зарубежного девелопмента.
• Новые возможности старых территорий. Редевелопмент.
• Анализ участков под застройку. Девелопмент земли.
• Типы недвижимости и целевые назначения участков.
• Спекулятивные проекты, сдача в аренду, эксплуатация и продажа объектов и готового бизнеса
• Типы проектов: редевелопмент, реновация, новое строительство, лэнд-девелопмент
• Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках.
• Девелоперская деятельность в сложных рыночных условиях.
• Конфликты интересов в делевелопменте.
• Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития.
• Спрос и предложение на рынках недвижимости.
• Составляющие рыночных трендов.
• Улучшения объектов и создание добавочной стоимости.

Особенности девелопмента, тенденции и закономерности

• Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости.
• Особенности инвестиционно-строительной деятельности в России
• Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса.
• Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке.
• Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости.
• Реинжиниринг и реновация недвижимости. Повышение класса объекта.
• Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий.
• Необходимые и полезные инвестиции.
• Как не натолкнуться на бесполезные участки кочующие по рынку.
• Адаптация опыта европейского девелопмента.
• Коттеджные поселки как «второе» жилье. Сходства и различия коттеджного строительства и таунхаузов.
• Современный логистический комплекс. Структура и особенности.
• Особенности специализированных сторон проекта (согласования, архитектура, финансы и пр.)
• Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши».
• Арендаторы и другие потребители

Экспертиза проектов и оценка рисков

• Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости.
• Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности.
• Экспертиза мастер-плана и концепции проекта.
• Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации.
• Куда уходят инвестиции, время и усилия. Участки и объекты предлагаемые к продаже.
• Особенности маркетинга для различных видов недвижимости.
• Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски.
• Выбор стратегии развития недвижимости. Мифы о сверхприбыльном девелопменте.
• Стратегия развития: продажа, сдача в аренду или эксплуатация.
• Анализ конкурентов и рыночных рисков. Пути развития спроса и предложения.
• Инвестиционный анализ и расчет финансовых рисков.
• Общие инвестиционные риски проектов.
• Обследование участка. Состав предварительных документов по объекту.
• Экспертиза проекта и состав концепции.
• Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка.
• Входные данные и разработка экономической модели проекта
• Структура затрат для различных типов недвижимости

Игроки рынка недвижимости и другие участники девелоперских проектов

• Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании.
• Функционал  различных участников проекта. Организация пула подрядчиков.
• Зависимость девелоперской деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта.
• Определение интересов будущих в арендаторов.
• Проблемы иностранных компаний в России.
• Градостроительные ограничения и инвестиционная политика.
• Выбор компаний и организация тендеров.
• Повышение привлекательности проекта для потенциальных инвесторов.
• Современные требования арендаторов коммерческой недвижимости.
• Откуда и как получать объективную информацию.
• Мотивация организаций–участников  проекта
• Стратегии и риски участников проекта. Организационные риски.

Оценка проектов на различных этапах. Финансирование. Расчет эффективности

• Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект.
• Список необходимых документов для анализа участка и объекта.
• Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта.
• Due diligence объекта. Предварительная оценка инвестиций.
• Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости.
• Планирование расходов по проекту. График инвестиций.
• Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты
• Влияние градостроительного окружения на ваш объект.
• Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов.
• Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями.
• Оценка рынка и отраслевых рисков. Влияние рисков на доходность проекта
• Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат.
• Инвестиционный анализ. Точки выхода из проекта.
• Незавершенное строительство. Оценка готового объекта.

Организация девелопмента. Стартап проекта. Позиционирование

• Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие.
• Методики предварительной оценки стратегии развития.
• Профессиональный бизнес-план (концепция) девелоперского проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта. ТЭПы (технико-экономические показатели).
• Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта.
• Поиск и расчет точек выхода из проекта.
• Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности.
• Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации.
• Разработка профессионального мастер-плана развития территории.
• Принципы управления. Создание ядра команды проекта.
• Разработка общего плана реализации проекта.
• Организация команды проекта (рабочей группы проекта)
• Очередность включения организаций - участников в проект.
• Выбор компаний и организация тендеров. Критерии оценки компаний.
• Критерии управления в сложных рыночных условиях.

Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта

• Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
• Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
• Специализированные стороны проекта. Сколько языков столько мнений. Как договорится финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам.
• Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия и как с этим бороться.
• Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта.
• Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта.
• Разрешительная документация и административные риски.
• Ошибки управления проектом девелопмента. Распространенные риски при развитии проекта.
• Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов.
• Мероприятия по продвижению проекта.
• Как правильно завершать проекты. Выход из проекта.